10 cosas que deberías hacer para ser realmente ágil.

//10 cosas que deberías hacer para ser realmente ágil.

Jim Shiel nos dice 10 verdades sobre cómo ser verdaderamente ágiles en el artículo 10 things you must do to become truly agile publicado en la revista Better sofwtare en su edición de verano.

  1. Enfocar los modelos de negocio en el Valor. No se trata de producir productos o servicios sino de entender qué proporciona valor a nuestros clientes. Para ello es necesario escucharlos, reflexionar y adaptarse.
  2. La agilidad es una mentalidad y no un marco de trabajo.
  3. Los equipos deben ser autónomos. El problema surge cuando la gerencia no es ágil, pero Jim nos propone dos soluciones: asegurarnos que la gerencia entiende y utiliza ágil; mirar el liderazgo de equipos externos como un conjunto de habilidades completamente diferentes. Esto requiere formar a la gerencia para que apoye al equipo construyendo relaciones, articulando claramente metas y ayudando a que el equipo tome decisiones.
  4. Trabajar con encargos pequeños para reducir la complejidad y el riesgo.
  5. Objetivos para equipos pequeños. No más de 8 personas por equipo ya que los equipos pequeños son más eficientes.
  6. Realizar el trabajo en un flujo de pieza única. En un flujo de pieza única, concepto desarrollado por Toyota, el equipo no empieza a trabajar en una nueva pieza hasta que no ha terminado en la que está trabajando. Tan pronto como termina en lo que está trabajando lo muestra y así obtiene retroalimentación.
  7. Trabajar en ciclos pequeños. Inicialmente no más de 2 semanas. Las iteraciones cortas permiten obtener retroalimentación frecuentemente además de mejorar la calidad, reducir los riesgos y reducir los costes.
  8. Valora las habilidades blandas. Como por ejemplo:
    1. Argüir apasionadamente sin atacar.
    2. Compartir información frecuentemente.
    3. Estar en desacuerdo con una decisión a la vez que la respetas y cumples.
    4. Hacer que conceptos abstractos sean visibles y se entiendan.
  9. Monitorizar de cerca la deuda. No solo técnica sino también:
    1. de decisión: generada al demorar las decisiones
    2. de aprendizaje: generada al demorar las oportunidades de aprendizaje
    3. de innovación: generada al hacer sólo aquello en lo que estás seguro
  10. Se suficientemente valiente para experimentar y fallar, como modo de aprender y crecer.

Yo me las creo, ¿y tú?

By | 2017-07-11T17:27:30+00:00 Julio 8th, 2017|Agile|0 Comments

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