Ejercicio para introducir Story Maps.

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Este ejercicio está obtenido del artículo Exercise Introducing Story Maps escrito por Jesper Boeg el 9 de febrero de 2012. La traducción ha sido realizada por Ángel Águeda Barrero.

Para conocer sobre Story Maps puedes ir a este enlace.

El ejercicio se llama hairdresser.dk y a continuación se describe cómo funciona:

  • Propósito: damos a los alumnos una idea acerca de lo que es un Story map y cómo se puede utilizar para facilitar la priorización, la planificación de versiones y encontrar el MMF (Miminum Marketable Features).
  • Antes del ejercicio utilizamos 10 minutos para describir que es un Story map para después contar someramente la historía sobre la que se desarrollará el ejercicio.
  • Configuración: dividimos a los alumnos en grupos de 5 a 8 personas y damos a cada grupo esta visión y conjunto de historias de usuario. Después dibujamos el siguiente esqueleto sobre una pizarra (una para cada equipo):
    • Log in.
    • Ver citas disponibles.
    • Reservar un cita.
    • Confirmar.
    • Cambiar.
    • Recordar.
    • Administrar.
  • Historia: les contamos que son tanto un peluquero tratando de crear un negocio en una ciudad pequeña que competirá por los mismos clientes que tienen los actuales peluqueros. La investigación de mercado muestra que en esta ciudad hay mucha gente joven deseosa de tener más flexibilidad y facilidad para reservar citas en las peluquería y que dada la oportunidad de hacer esto online, si ellos quieren, provocaría que cambiasen de peluquero. No obstante, tiene que ser muy rápido e intuitivo para ellos para hacer esta transición.
El tiempo necesario para el lanzamiento (time to market) es clave y el primer peluquero en el mercado con una solución online que los clientes acepten probablemente sobrevivirá mientras que el resto irá a la bancarrota en muy poco tiempo.
  • Duración: les damos 10 minutos  para que revisen las historias y ls coloquen en la columna “correcta” sobre el esqueleto (no hay correcto o equivocado). Entonces les damos de 20 a 25 minutos para encontrar el “Walking Skeleton” y el contenido de las 2 ó 3 entregas siguientes.
El equipo ganador será el que pueda ofreceer la historia más convincente porque haya elegido equilibrio la funcionalidad y el time-to-market. Tener un tema o visión para cada entrega que les dará puntos adicionales, pero, por supuesto, lo más importante es su hisotria y los argumentos que utilicen para explicar por qué su plan de versiones (release plan) es el mejor.
Por | 2017-04-20T15:59:45+00:00 Abril 20th, 2017|Uncategorized|Sin comentarios

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