Estuvimos en el XV Congreso de Directores de Proyecto del PMI de Madrid

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Estuvimos en el XV Congreso de Directores de Proyecto del PMI de Madrid y fue una experiencia maravillosa.

Nos dio la bienvenida Joaquín de Azcárraga con una presentación fantástica en la que se pudo notar su generosidad y el aprecio que nos tenemos. ¡Gracias!

A continuación Karen Caramelo y yo compartimos con los asistentes la experiencia que estamos teniendo en la división de Gestión de la Energía Global (GEM) de Iberdrola introduciendo Lean Agile para mejorar la eficiencia de sus procesos, pero sobre todo para mejorar su capacidad de adaptación antes los grandes retos que el sector de la energía está y seguirá afrontando en los próximos años.

Si bien en GEM iniciamos una aproximación de abajo – arriba, empezando con equipos pequeños de su organzación, ya hemos llegado a la dirección general y a enlazar algunos de los equipos viendo así la cadena completa de valor. Los resultados que estamos obteniendo a través de Lean, Agile y, en concreto con Kanban, están siendo muy satisfactorios tanto cualitativa como cuantitativamente. Entre los factores que consideramos han contribuido a los buenos resultados que estamos obtenido son:

  • Trabajo continuo con los equipos realizando con ellos ciclos de planificación, ejecución y revisión semanales a través de tableros Kanban. Esto a contribuido a clarificar sus procesos e inciar un proceso de mejora continua de los mismos. También a explicitar las reglas de relación con otros equipos, identificar de forma temprana problemas, mejorar la priorización, mejorar la distribución de tareas dentro del equipo, etc.
  • Gestión del cambio a través de:
    • Predicar con el ejemplo, teniendo nosotros mismo un tablero donde se reflejan las incitivas ligadas a la adopción Lean / Agile
    • Actividades de divulgación hacia toda la organización, estén o no participando en la adopción ágil.
    • Implicación y trabajo con la dirección de la organización, incluyendo al director general.

Lamentáblemente no podemos compartir la presentación ni información precisa sobre la experiencia por restricciones de confidencialidad.

Se terminó nuestra exposición con la entrega de diplomas y champán por parte de la presidenta del PMI, Evis Rosales

Aprobamos este artículo para agradecer al PMI de Madrid su buena gestión del evento y todas las facilidades que nos dieron para preparar nuestra ponencia. También para mostrar nuestro agradecimiento a las muchísimas personas que nos han felicitado personalmente o por las redes sociales por nuestra exposición, especialmente a Karen quien llevó espléndidamente el ritmo y el contenido principal de la misma.

Referencias:

By |2018-12-03T07:36:59+00:00diciembre 2nd, 2018|Agile, Eventos, PMI, Project Management|0 Comments

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