Descripción de la acción formativa
La empresa moderna necesita líderes capaces de gestionar proyectos, organizaciones y personas de tal forma que haga posible ajustarse rápidamente a las necesidades siempre cambiantes del mercado, clientes y usuarios, además de incrementar la maduración de la organización. La gestión lean-agile de proyectos fusiona los avances modernos de la gestión lean y la gestión agile de proyectos para expandir el alcance y la profundidad de la mejora de procesos, cubriendo todo el proceso de desarrollo y resultando en mejoras en la calidad del producto y/o servicio desde el punto de vista del cliente y de la organización.
Agenda
1.- Introducción.
- Retos de la gestión.
2.- Pensamiento Lean-agile (abreviado).
- Valores y principios.
- Pensamiento en sistemas.
- El prisma Lean-Agile.
3.- Liderazgo (abreviado).
- Declaración de Interdependencia.
4.- Obtención de requisitos.
- Historias de usuario.
- Estrategias para la generación de requisitios (técnica Killen).
5.- Gestión Lean-Agile.
- Mapeo de la cadena de valor.
6.- Breviario de Kanban.
7.- Adopción Lean-Agile en su organización.