Descripción de la acción formativa
La gestión de proyectos con Scrum solo pueden ser exitosa bajo un liderazgo efectivo. El liderazgo en Scrum cuenta con los roles de Scrum Product Owner y de Scrum Master para los cuales hay una gran oferta formativa. Ese enfoque carece de una forma efectiva en la que estos roles aprendan como relacionarse exitosamente entre ellos, con el cliente y con el equipo de trabajo. En éste taller damos una capacitación más completa pues cubre los dos roles de liderazgo, sus relaciones y la forma de trabajar con clientes y el equipo de trabajo. Esta perspectiva única de capacitación proporciona mucha mejor preparación a ambos roles.
Éste curso no es introductorio y asume que el participante cuenta con conocimientos básicos sobre la estructura y mecánica de Scrum, así como de historias de usuario.
El curso tiene formato de de taller incluyendo muchas dinámicas.
Agenda
1. Introducción:
- - Motivación.
- - Qué es Ágil.
- - Qué es Scrum.
2. Lean-Agile:
- - Fundamentos de Lean.
- - Los principios de Ágil.
- - El manifiesto Ágil.
3. El equipo de Scrum:
- - Roles y responsabilidades.
- - Factores para crear el equipo.
- - Factores que afectan al equipo.
4. Historias de usuarios:
- - Sobre los requisitos y la estimación.
- - Qué es una historia de usuario
- - Anatomía de una historia de usuario.
- - Creación de historias de usuarios.
5. Planificación y estimación:
- - Asuntos sobre la planificación.
- - Puntos: una nueva métrica de estimación.
- - Estimación real vs. Ideal.
- - Manejando el riesgo.
- - Póquer de planificación.
6. El modelo Scrum (marco):
- - Qué es Scrum
- - El diagrama Scrum:
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- - Los tres roles.
- - Las tres ceremonias.
- - Los tres artefactos.
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7. Creando y manteniendo Pilas de producto.
8. Métricas e informes.
9. Gráficos.
10.Hoja de ruta.
11.Interacciones:
- - Scrum Master – Product Owner
- - Scrum Master – Product Onwer – Cliente
- - Scrum Master – Product Owner – Equipo
- - Scrum Master – Product Owner – Equipo – Cliente
12. El valor de negocio de Scrum.
13. Implementando Scrum en su organización.