SCRUM Product Owner Certified (SPOC™)

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SCRUM Product Owner Certified (SPOC™)2018-05-14T11:23:39+00:00

Project Description

La certificación Scrum Product Owner Certi­ed (SPOC™) está diseñada para confirmar el conocimiento práctico del participante en Scrum, facultándolo  en entender el negocio e interactuar con múltiples stakeholders en un entorno Scrum.

Esto es muy recomendable para cualquiera que interactúe con un equipo de Scrum, proporcione requisitos de negocio o gestione los aspectos de negocio de un proyecto.

1. Agile
a. Qué es ágil y por qué usarlo.
b. El Manifiesto Ágil y sus principios.
c. Declaración de Interdependencia.
d. Gestión Agile vs. Tradicional de proyectos.
e. Métodos Ágiles.

2. Scrum
a. Planificación en Scrum.
b. Estructura de Scrum.
c. Roles de Scrum.
d. Flujo de Scrum.

3. Inicio.
a. Creación de la visión del Proyecto.
b. Identificar al Scrum Master y los Stakeholders.
c. Formación del equipo de Scrum.
d. Desarrollo de épicas.
e. Creación del backlog priorizado de producto.
f. Efectuar la planificación de la entrega.

4. Planificación y Estimación
a. Crear historias de usuario.
b. Aprobar, Estimar, y Aceptar Historias de Usuario.
c. Crear Tareas.
d. Estimar Tareas.
e. Crear el backlog del Sprint.

5. Implementación.
a. Crear entregables.
b. Conducir las reuniones diarias de pie.
c. Grooming del Product Backlog.

6. Revisión y Retrospectiva.
a. Scrum de Scrums.
b. Demostrar y validar el Sprint.
c. Retrospectiva del Sprint.

7. Entrega
a. Liberaciones
b. Retrospectiva del Proyecto

8. Justificación de negocio
a. Entrega basada en valor
b. Importancia de la justificación de negocio
c. Técnicas de justificación de negocio
d. Justificación continua de valor

9.Calidad
a. Definición de calidad
b. Criterios de aceptación y backlog priorizado del producto
c. Gestión de la calidad en Scrum

10. Cambio
a. Solicitudes de cambio
b. Cambio en Scrum
c. Integración del cambio
d. Cambio en portafolios y programas

11.Riesgos
a. Definición de riesgo
b. Procedimiento de gestión de riesgos
c. Minimizar riesgos por medio de Scrum
d. Riesgos en portafolios y programas

12.Escalado de Scrum
a. Crear componentes de programa o portafolio
b. Revisión y actualización de la Scrum Guidance Body
c. Crear y refinar el backlog del programa o portafolio
d. Coordinar componentes del programa o portafolio
e. Retrospectiva de los lanzamientos del programa o portafolio

  • Duración: 21 horas
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