Soft skills para project managers

Desarrolla tus soft skills para gestionar proyectos en base al IPMA
personas y equipos de proyecto
Por qué esta experiencia de aprendizaje
Por qué esta experiencia de aprendizaje

Acompañar la gestión de proyectos con las competencias, habilidades y skills necesarios es indispensable para el éxito. Dado un entorno tan cambiante, con tendencia a la automatización y la inteligencia artificial, las habilidades humanas son cada vez más relevantes: desde la inteligencia emocional hasta cómo nos relacionamos con los demás, todo genera impacto en el proyecto. En este taller de soft skills para project managers descubrirás  y practicarás herramientas y técnicas asociadas a las distintas competencias que un Project Manager requiere, inspirado en el International Project Management Association.

Objetivos
Objetivos
  • Comprender las competencias actuales más necesarias para gestionar personas y equipos en los proyectos
  • Poner en práctica técnicas y herramientas concretas para aplicar lo aprendido
  • Reflexionar sobre cómo aplicar lo aprendido en los retos actuales
Te interesa este curso...
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  • Eres Project Manager y tu equipo podría comunicarse mejor
  • Lideras proyectos y sientes que hay un margen de mejora en sus soft skills
  • Deseas ser líder y quieres desarrollar tus habilidades
  • Recién empiezas en el rol de Project Management, y no sabes cómo gestionar a las personas
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Conversaciones difíciles, feedback y gestión del error
  • Conversaciones de desarrollo y feedforward
  • Comunicación no verbal y persuasión
  • Autorreflexión y autoconfianza
  • Systems thinking
  • Toma de decisiones
  • Resolución de conflictos y negociación
  • Trabajo en equipo y  colaboración
  • Gestión de objetivos y resultados
  • Automotivación y motivación del equipo
  • Delegación y empoderamiento
  • Gestión de emociones propias y del equipo
  • Gestión del estrés
  • Gestión de distracciones y decir que no
  • Gestión del tiempo
  • Facilitación de un entorno participativo y creativo
  • Gestión de equipos remotos
  • Facilitar la resistencia al cambio

Cada sesión se enfoca en un skill en concreto, donde el participante descubrirá herramientas concretas y practicará lo aprendido. 

Facilitador
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Claudia Salas Corporativa 2023
Claudia Salas
Formato
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18 sesiones
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