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¿Qué determina realmente el éxito de un proyecto? ¿Por qué solo un 22%* de los proyectos logran sus objetivos? ¿Cómo evitar pérdidas millonarias por una gestión deficiente de los proyectos? El éxito en los proyectos no es cuestión de herramientas, ni suerte o casualidad, ¡es competencia de sus líderes! O, al menos, en gran parte.
Junto a VASS University, emprendimos un camino potenciando las competencias técnicas y personales de los Project Managers dentro de la propia casa: VASS. En esta experiencia, hicimos foco en las competencias personales, que el PMI denomina como Power Skills,
Para abordar este desafío, realizamos un diagnóstico de competencias con inteligencia artificial en un grupo de 48 Project Managers de VASS, con el objetivo de evaluar tres power skills esenciales para sus proyectos:
✔ Comunicación
✔ Delegación
✔ Resolución de conflictos
El diagnóstico fue asíncrono y en solo 25 minutos nos permitió obtener una visión clara de las fortalezas y áreas de mejora de los Project Managers, a nivel individual y colectivo. ¡Hubo hallazgos muy interesantes! Por ejemplo, pudimos detectar que el grupo tenía un nivel de competencia más elevado en comunicación; así como un interés por explorar métodos de gestión híbrida de proyectos. ¡Entre muchos hallazgos más!
Un diagnóstico sin acción carece de impacto, por lo que diseñamos un programa de formación inmersivo:
✔ Talleres a medida en cada power skill, con sesiones interactivas de 3 horas, recibiendo cada Project Manager un total de 18 horas de formación.
✔ Grupos reducidos de 15 personas para fomentarla participación.
✔ Metodología práctica con role plays y dinámicas aplicables al día a día.
El programa se implementó entre octubre de 2024 y enero de 2025, con una alta participación y feedback positivo. Entre los aprendizajes más valiosos destacan:
✔ La importancia de seleccionar y desarrollarlas competencias adecuadas según los proyectos.
✔ El valor del aprendizaje experiencial y la formación práctica.
✔ La necesidad de fomentar el networking entre Project Managers.
Los resultados obtenidos nos han impulsado a replicar esta experiencia en otras organizaciones, fortaleciendo las competencias de los Project Managers a través de:
¡Vamos por más!
* APM Research Report
