CERTIFIED SCRUM MASTER

El Certified Scrum Master® ayuda al equipo de proyecto en el uso del Scrum, lo que aumenta las posibilidades de que el proyecto tenga éxito. Además, tiene pleno conocimiento de los principios, prácticas y normas para la aplicación de Scrum y da a la organización un nivel de conocimientos y experiencia que va más allá de las de un jefe de proyectos tradicional. Un Certified Scrum Master actúa como un “servant leader”, ayudando a otros miembros del equipo de Scrum a trabajar juntos y asimilando mejor el marco de Scrum. También se encarga de proteger al equipo de las distracciones de la CSM interna y externa.

¿En qué consiste?

El curso para obtener la certificación tiene una duración de 2 días y es un curso interactivo a cargo de un Scrum Trainer Certificado.

El curso CSM pretende cubrir los conceptos básicos de Scrum con el fin de situar a los candidatos en condiciones de asumir el rol de Scrum Master. Tras la finalización del curso, los participantes serán capaces de realizar el examen para obtener la certificación de Scrum Master proporcionada por la Scrum Alliance.

Objetivos

Realizando el curso los participantes serán capaces de:

Aprender los principios y los conceptos básicos de Scrum.

Comparar la metodología Scrum con otros métodos (tales como la “cascada”) y entender cuándo utilizar Scrum.

Comprender los tres roles de un equipo Scrum y sus responsabilidades.

Comprender cómo se llevan a cabo reuniones de Scrum incluyendo: Sprint Review, Sprint Retrospective y Release Planning.

Comprender el funcionamiento del Sprint Blacklog y del Product Blacklog.

Aprobar el examen Certified Scrum Master.

¿A quién va dirigido?

Jefes de Proyecto

Líderes de Equipo

Analistas de Negocio

Desarrolladores, testers y otras funciones técnicas

Todos aquellos interesados en obtener más información cerca de Scrum y métodos ágiles

Agenda del curso

Durante el curso el aspecto práctico de Scrum se enfatiza a través de tareas y ejercicios.

Día 1:
  • Principios Ágiles y Lean
  • Principios y valores de Scrum
  • Elementos principales del marco de trabajo Scrum: roles, actividades y artefactos
  • El Scrum Master, el Dueño de producto (Product Owner), la Visión del producto y la planificación a largo plazo de la hoja
  • Introducción a Scrum
Día 2:
  • Escalar Scrum a múltiples equipos
  • Historias de usuario y Pila de producto
  • Planificación del sprint y Pila del sprint
  • Reunión diaria o de pie
  • Estimación y dimensionamiento de lo ítems de trabajo
  • Presentación de informes y artefactos: gráficos burn-down y burn-up

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