Gestión del cambio organizacional Lite

Ser agente del cambio para que el proyecto genere alto impacto.

Por qué esta experiencia de aprendizaje

Gestión del Cambio Organizacional

La Gestión del Cambio Organizacional es el proceso que ayuda tanto a las personas como a la organización a adaptarse y prepararse frente a los cambios que traen los proyectos o nuevas iniciativas. Su objetivo es guiar y acompañar a las personas durante la transición desde la situación actual hacia un estado mejorado. Algunos proyectos que requieren una gestión del cambio efectiva incluyen: Implementación de Inteligencia Artificial y nuevas herramientas tecnológicas, cambios en las formas de trabajo, cambios de marca, etc. En este curso, profundizarás en cimientos y prácticas de la gestión del cambio, incrementando las probabilidades de éxito de tu proyecto y mejorando tus capacidades como agente de cambio.

Detalles:

Idiomas: español e inglés
Duración: 6 horas
Formato: Conexión en tiempo real, con realización de ejercicios y reflexiones, teniendo oportunidad de compartir con otros profesionales con tus mismas inquietudes.
Fechas: 3 sesiones de 2 horas.
- Jueves 27 de marzo de 2025 (17:00hrs a 19:00 hrs de Madrid, España)
- Jueves 3 de abril de 2025 (17:00hrs a 19:00 hrs de Madrid, España)
- Jueves 10 de abril de 2025 (17:00hrs a 19:00 hrs de Madrid, España)
Precio: 250€
10% de descuento early bird o para grupos de 2 ó más personas de la misma empresa.
20% de descuento para desempleados

Objetivos

Conocer los fundamentos
Explorar modelos reconocidos de gestión del cambio organizacional con un enfoque práctico
Conocer prácticas para facilitar el cambio, mejorando sus habilidades como agente de cambio

Te interesa este curso...

Eres líder de proyectos y quieres explorar cómo gestionar una transición.
Quieres descubrir herramientas para liderar y facilitar cambios sostenibles.
Deseas ser agente de cambio en tu organización.

Qué voy a aprender

Introducción: ¿Qué es la gestión del cambio organizacional? ¿Cuáles son sus fundamentos? ¿Cómo se diferencia de la gestión de cambios en proyectos?¿Por qué es crucial la gestión del cambio organizacional en las organizaciones actuales?
Fases para gestionar el cambio:
- Definición de la visión y alcance del cambio
- Establecimiento de métricas e indicadores clave
- Gestión de stakeholders
- Creación de un plan de cambio estructurado

Modelos de Change Management: ADKAR, Kotter, Bridges.
Neurociencia del cambio: ¿Cómo reacciona el cerebro humano ante el cambio? ¿Qué factores facilitan la aaptación en las personas?
Lenguaje y conversaciones para el cambio: Prácticas para conectar, involucrar y hacer partícipes a las personas con el cambio.
Dinámicas para gestionar la resistencia: Métodos para disminuir la resistencia al cambio en los equipos.

Facilitador

Claudia Salas

Formato

Online

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