Gestión del cambio organizacional Lite

Ser agente del cambio para que el proyecto genere alto impacto.
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Por qué esta experiencia de aprendizaje
Por qué esta experiencia de aprendizaje

La Gestión del Cambio Organizacional es el proceso que ayuda tanto a las personas como a la organización a adaptarse y prepararse frente a los cambios que traen los proyectos o nuevas iniciativas. Su objetivo es guiar y acompañar a las personas durante la transición desde la situación actual hacia un estado mejorado. Algunos proyectos que requieren una gestión del cambio efectiva incluyen: Implementación de Inteligencia Artificial y nuevas herramientas tecnológicas, cambios en las formas de trabajo, cambios de marca, etc. En este curso, profundizarás en cimientos y prácticas de la gestión del cambio, incrementando las probabilidades de éxito de tu proyecto y mejorando tus capacidades como agente de cambio.

Detalles:

  • Idiomas: español e inglés
  • Duración: 6 horas
  • Formato: Conexión en tiempo real, con realización de ejercicios y reflexiones, teniendo oportunidad de compartir con otros profesionales con tus mismas inquietudes.
  • Fechas: 3 sesiones de 2 horas.
    • Miércoles 29 de enero de 2024 (16:00hrs a 18:00 hrs de Madrid, España)
    • Miércoles 5 de febrero de 2024 (16:00hrs a 18:00 hrs de Madrid, España)
    • Miércoles 12 de febrero de 2024 (16:00hrs a 18:00 hrs de Madrid, España)
  • 10% de descuento early bird o para grupos de 2 ó más personas de la misma empresa.
  • 20% de descuento para desempleados
Objetivos
Objetivos
  • Conocer los fundamentos de la Gestión del Cambio Organizacional
  • Explorar modelos reconocidos de Change Management con un enfoque práctico.
  • Conocer prácticas para facilitar el cambio, mejorando sus habilidades como agente de cambio.
Te interesa este curso...
Te interesa este curso...
  • Eres líder de proyectos y quieres explorar cómo gestionar una transición.
  • Quieres descubrir herramientas para liderar y facilitar cambios sostenibles.
  • Deseas ser agente de cambio en tu organización.
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Introducción: ¿Qué es la Gestión del Cambio Organizacional? ¿Cuáles son sus fundamentos? ¿Cómo se diferencia de la gestión de cambios en proyectos?¿Por qué es crucial el Change Management en las organizaciones actuales?
  • Fases para gestionar el cambio:
    • Definición de la visión y alcance del cambio
    • Establecimiento de métricas e indicadores clave
    • Gestión de stakeholders
    • Creación de un plan de cambio estructurado
  • Modelos de Change Management: ADKAR, Kotter, Bridges.
  • Neurociencia del cambio: ¿Cómo reacciona el cerebro humano ante el cambio? ¿Qué factores facilitan la adaptación en las personas?
  • Lenguaje y conversaciones para el cambio: Prácticas para conectar, involucrar y hacer partícipes a las personas con el cambio.
  • Dinámicas para gestionar la resistencia: Métodos para disminuir la resistencia al cambio en los equipos.
Facilitador
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Claudia Salas
Claudia Salas
Formato
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Online