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P5.express

Un sistema minimalista y práctico para portafolios de programas y proyectos.
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Por qué esta experiencia de aprendizaje
Por qué esta experiencia de aprendizaje
P5.express

La gestión del portafolio consiste en seleccionar la combinación óptima de proyectos y programas para alinear las inversiones de la organización con la estrategia para optimizar los beneficios de la organización. Al asignar los recursos adecuados y recopilar periódicamente información precisa y relevante, se respalda la toma de decisiones sobre el portafolio.

P5.express es un sistema minimalista y práctico para portafolios de programas y proyectos. Es fácil de aprender, fácil de usar y fácil de enseñar. P5.express es abierto y gratuito con una licencia Creative Commons Attribution.

La finalidad de este curso es ayudar a las organizaciones a gestionar y supervisar mejor su portafolio de programas y proyectos e informar sobre su rendimiento a la alta dirección y a los órganos de gobierno pertinentes.

Detalles:

  • Idiomas: español e inglés (material y examen en inglés)
  • Formato: Online síncrono
  • Duración: 16 horas, 4 sesiones de 4 horas.
  • Fechas:
    • Lunes 7 de julio de 2025 (15:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
    • Martes 8 de julio de 2025 (15:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
    • Miércoles 9 de julio de 2025 (15:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
    • Jueves 10 de julio de 2025 (15:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
  • Precio: 450€
  • 10% de descuento early bird o para grupos de 2 ó más personas de la misma empresa.
  • 20% de descuento para desempleados
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Objetivos
Objetivos
  • Comprender qué es una gestión del portafolio de proyectos y programas y su propósito
  • Conocer y comprender la metodología P5.express, que proporciona:
    • Una estructura de gobierno del portafolio
    • Un proceso formado por ciclos semestrales, mensuales y diarios y actividades en cada uno de ellos
    • Plantillas de documentos
    • Directrices para aplicar los procesos y utilizar los artefactos
    • Un conjunto de principios casi universales de los proyectos (NUPs)
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Está destinado a cualquier persona involucrada en actividades de gestión del portafolio, o a cualquier persona que desee realizar la transición a un rol de gestión del portafolio, ya sea como líder o como asistente: gestores del portafolio, miembros de la junta directiva del portafolio, gestores de proyectos (PM), gestores de programas (PgM), miembros de una oficina de proyectos (PMO/PSO), gerentes, mandos intermedios, etc.

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Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Qué es una gestión del portafolio
  • Contextos organizativos y su impacto en la gestión del portafolio
  • La metodología P5.express en detalle
  • Su modelo de gobierno con dos roles: junta directiva del portafolio y gestor del portafolio
  • Su proceso a través de las actividades en los ciclos:
    • Semestral
    • Mensual
    • Diario
  • Pondremos en práctica los documentos necesarios para la gestión del portafolio:
    • Descripción del portafolio
    • Matriz de generación de valor
    • Registro de seguimiento global
    • Registro de salud global
    • Casos de negocio
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Facilitador
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