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TU KANBAN PASO A PASO (19, 20, 21 mayo)
Método Lean-Agile de alta visualización para gestión personal, de equipos y proyectos

Descripción

Kanban: palabra de origen japonés, se puede traducir como «tarjeta» o «cartón» (actualmente: “post-its”).
Representa un sistema que tiene como objetivo aumentar la eficiencia de la producción de una empresa y es esencial hoy en día. También recibe el nombre de gestión visual debido al uso de los colores como señalización.
Es una forma de registrar tareas y acciones a través de símbolos visuales. Desarrollado por Toyota en la década de 1940, su simplicidad y beneficios lo convirtieron en uno de los métodos más utilizados por empresas de todos los segmentos.

 

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Duración:

  9 horas repartidas en 3 días
 19, 20 y 21 de mayo de 15:00 – 18:00hrs.

Formato:

Online, utilizando las plataformas Zoom y Miro

Nº Participantes:

Entre 10 y 12 personas

Objetivos de aprendizaje

N

Entenderás los beneficios del flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad.

N

Conocerás las propiedades y estructura de un sistema Kanban.

N

Reflejarás el proceso de tu trabajo actual en un mapa de flujo de valor .

N

Reflexionás sobre cómo gestionar a tu equipo a través de un tablero Kanban.

N

Identificarás cómo cuantificar el trabajo para poder mejorar.

¿Para quién?

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Para todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos o actividades de soporte, independientemente del rol que desempeñen.

Contenido del curso

Los contenidos que se muestran a continuación se expondrán a medida que se desarrolla un caso práctico por lo que el tiempo dedicado a la teoría estará en torno al 30%-40% y el resto serán ejercicios en equipo.

Visión general del método, los principios y la historia

  • Visualizar el flujo de trabajo.
  • El funcionamiento del sistema Kanban.
  • Cuantificación del trabajo.
  • Cómo gestionar un proyecto con Kanban.

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