Advanced de PM2
PM² es una metodología ligera y fácil de usar que incorpora elementos de una amplia gama de mejores prácticas de gestión de proyectos globalmente aceptadas y descritas en estándares y metodologías como PMBOK, PRINCE2, IPMA-ICB. También recoge la experiencia operativa de los proyectos llevados a cabo en las instituciones europeas y es adecuada para cualquier organización pública o privada.

Descripción

PM² es una metodología de gestión de proyectos desarrollada por la Comisión Europea. Está disponible para el público en general en forma de la “Guía PM² – Edición Abierta”, que fue publicada bajo una licencia de código abierto en noviembre de 2016 y actualizada en 2018.

PM² permite a los directores y equipos de proyectos ofrecer soluciones y beneficios a sus organizaciones a través de la gestión eficaz del trabajo de los proyectos.

PM² es una metodología ligera y fácil de usar que incorpora elementos de una amplia gama de mejores prácticas de gestión de proyectos globalmente aceptadas y descritas en estándares y metodologías como PMBOK, PRINCE2, IPMA-ICB. También recoge la experiencia operativa de los proyectos llevados a cabo en las instituciones europeas y es adecuada para cualquier organización pública o privada.

La Metodología PM² proporciona:
• Un modelo de gobernanza de proyectos (es decir, funciones y responsabilidades)
• Un ciclo de vida del proyecto (es decir, las fases del proyecto)
• Un conjunto de procesos (es decir, actividades y directrices de gestión de proyectos)
• Un conjunto de artefactos del proyecto (es decir, plantillas y directrices)
• Una filosofía (es decir, creencias y comportamientos eficaces)
• Un vínculo con las prácticas ágiles (Agile PM²).
La Guía PM² – Edición Abierta está disponible de forma gratuita a través de la EU Bookshop: https://www.pm2alliance.eu/publications/

En este curso descubriremos la guía y la pondremos en práctica a través de un proyecto sencillo trabajando en equipo.

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Duración:

20 horas distribuidas en 6 días:
22, 23, 24, 29, 30 de septiembre y 1 de octubre de 15:30 – 19:00

Formato:

Online

Nº Participantes:

15

Objetivos de aprendizaje

N

Comprender las características básicas de los proyectos y de la gestión de proyectos.

N

Comprender las cuestiones organizativas que rodean a la gestión de proyectos.

N

Apreciar el valor de PM² en la gestión del trabajo de proyectos.

N

Obtener los conocimientos básicos necesarios para trabajar en proyectos PM².

N

Ser capaz de adaptar PM2 al contexto de un proyecto.

N

Ser capaz de aplicar PM2 en proyectos reales .

¿Para quién?

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Directores de proyecto

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Gerentes de negocios

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Patrocinadores del proyecto

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Gestores de cartera

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Los miembros del equipo del proyecto

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Auxiliares de gestión de proyectos

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Miembros de la PMO

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Participantes en proyectos financiados por la UE

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Coordinadores de proyectos y líderes de paquetes de trabajo

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Gestión de proyectos educadores e instructores

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Los estudiantes universitarios

Contenido del curso

Los contenidos que se muestran a continuación se expondrán a medida que se desarrolla un caso práctico por lo que el tiempo dedicado a la teoría estará en torno al 30%-40% y el resto serán ejercicios en equipo.

Visión general del método, los principios y la historia

  • El edificio de PM²
  • El ciclo de vida del proyecto PM²
  • Motores y principales elementos de las fases PM²
  • Documentación del proyecto – Objetos PM²
  • ¿Qué es un proyecto de PM²?
  • La filosofía de PM²

Modelo de gobernanza de PM²: organización y funciones

  •     Los interesados en el proyecto
  •     Modelo y capas de gobierno
  •     Funciones y responsabilidades
  •     Comité Directivo del Proyecto (PSC)
  •     Propietario del proyecto (PO)
  •     Proveedor de soluciones (SP)
  •     Gerente de Negocios (BM)
  •     Director de proyecto (PM)
  •     Equipo central del proyecto (PCT)
  •     Grupo de Ejecución Operacional (BIG)
  •     Otras funciones

Fase inicial

  • Reunión inicial
  • Solicitud de inicio de proyecto
  • Justificación económica
  • Carta del proyecto (Plazo de apertura)
  • Transición de fase: RfP (listo para la planificación)

Fase de planificación

  • Reunión de planificación del lanzamiento
  • Manual del proyecto
  • Planes de gestión de proyectos
  • Matriz de interesados en el proyecto
  • Plan de trabajo del proyecto
  • Plan de subcontratación
  • Plan de aceptación de la entrega
  • Plan de transición
  • Plan de aplicación de las actividades
  • Transición de fase: RfE (Listo para la Ejecución)

Fase de ejecución

  • Inicio de la reunión de ejecución
  • Coordinación del proyecto
  • Garantía de calidad
  • Informes del proyecto
  • Distribución de información
  • Transición de fase: RfC (Listo para el Cierre)

Seguimiento y control

  • Supervisión de los resultados del proyecto
  • Control del plazo
  • Control de los costos
  • Gestión de las partes interesada
  • Gestión de los requisitos
  • Gestionar los cambios del proyecto
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de incidencias y decisiones
  • Gestionar la calidad
  • Gestionar la aceptación de la entrega
  • Gestionar la transición
  • Gestión de la implementación de negocios
  • Gestión de la subcontratación

Certificación

(Incluye 1 intento del examen PM2 Advanced)

La Certificación de Advanced PM² está diseñada para confirmar la comprensión de los candidatos de los conceptos clave de la Metodología PM². El examen de certificación evalúa el nivel de comprensión de los candidatos sobre el qué, cuándo, quién y cómo de la Metodología PM². La estructura del examen se basa en los cuatro pilares de PM² y en las mentalidades de PM².

Las preguntas del examen están equilibradas en términos de dificultad y distribución en las 5 áreas de Gobierno, Ciclo de Vida, Procesos, Artefactos y Mentes. Para que los candidatos logren la certificación deben demostrar su comprensión de los conceptos de PM² en un nivel adecuado para que puedan trabajar eficazmente como miembros de un equipo de un proyecto de PM².

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