Arranques para el éxito con el lean inception

En este taller simularemos el arranque del proyecto o de la construcción de un producto y a través de un role play practicaremos las técnicas que nos permita acordar las respuestas a las preguntas como para qué este proyecto, qué, quién, cómo, qué podrá ocurrir, etc. generando entimdiento y compromiso.

Descripción

El inicio o arranque de cualquier actividad pone las bases sobre todo lo que va a ocurrir a continuación y, por lo tanto, las claves del éxito. Nunca las prisas fueron buenas por muy urgente que sea empezar o entregar algo. 

En este taller simularemos el arranque del proyecto o de la construcción de un producto y a través de un role play practicaremos las técnicas que nos permita acordar las respuestas a las preguntas como para qué este proyecto, qué, quién, cómo, qué podrá ocurrir, etc. generando entimdiento y compromiso.

Tendremos también la oportunidad de aprender a facilitar estas sesiones consiguiendo la participación de todos, la consecución de los resultados buscados dentro del tiempo previsto.

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Duración:

8 horas, distribuidas en 1 o 2 días

Formato:

Presencial

Nº Participantes:

16

Objetivos de aprendizaje

  • A identificar quiénes son los interesados y quién toma las decisiones.
  • Definir el alcance del proyecto y estimar su tamaño y costo.
  • Visualizar las fuerzas que están detrás del proyecto (comunidad, competidores, abogados).
  • Planificar el trabajo que hay que hacer para enviar el producto.
  • Entender el producto a través de los ojos de la gente detrás de la idea.
  • Mejor aconsejar a sus clientes en las decisiones relativas a la producto durante el desarrollo.
  • A decidir si puedes comprometerte con el proyecto.

¿Para quién?

N

Agile Coaches

N

Product Owners (PO)

N

Scrum Masters

N

Emprendedores

N

Analistas de negocio

N

User experience

Contenido del curso

– El rol del facilitador
– Facilitación del proceso, espacio y energía
– Técnicas de facilitación
– Facilitación visual
– Facilitación para grupos grandes – Liberating Structures

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