Descripción
Kanban: palabra de origen japonés, se puede traducir como «tarjeta» o «cartón» (actualmente: “post-its”).
Representa un sistema que tiene como objetivo aumentar la eficiencia de la producción de una empresa y es esencial hoy en día. También recibe el nombre de gestión visual debido al uso de los colores como señalización.
Es una forma de registrar tareas y acciones a través de símbolos visuales. Desarrollado por Toyota en la década de 1940, su simplicidad y beneficios lo convirtieron en uno de los métodos más utilizados por empresas de todos los segmentos.
Duración:
9 horas repartidas en 3 días
19, 20 y 21 de mayo de 15:00 – 18:00hrs.
Formato:
Online, utilizando las plataformas Zoom y Miro
Nº Participantes:
Entre 10 y 12 personas
Objetivos de aprendizaje
Entenderás los beneficios del flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad.
Conocerás las propiedades y estructura de un sistema Kanban.
Reflejarás el proceso de tu trabajo actual en un mapa de flujo de valor .
Reflexionás sobre cómo gestionar a tu equipo a través de un tablero Kanban.
Identificarás cómo cuantificar el trabajo para poder mejorar.
¿Para quién?
Para todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos o actividades de soporte, independientemente del rol que desempeñen.
Contenido del curso
Los contenidos que se muestran a continuación se expondrán a medida que se desarrolla un caso práctico por lo que el tiempo dedicado a la teoría estará en torno al 30%-40% y el resto serán ejercicios en equipo.
Visión general del método, los principios y la historia
- Visualizar el flujo de trabajo.
- El funcionamiento del sistema Kanban.
- Cuantificación del trabajo.
- Cómo gestionar un proyecto con Kanban.
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