MSP FOUNDATION

El curso MSP® Foundation proporciona todos los principios del método y prepara a los participantes para el examen MSP Foundation.

¿En qué consiste?

Es un curso de 3 días (21 horas), impartido en aula y destinado a personas que deseen alcanzar un nivel de comprensión general de MSP. La formación es una combinación de sesiones teóricas y prácticas.

Este nivel tiene el objetivo de confirmar que un candidato tiene suficiente conocimiento y comprensión de MSP, y puede interactuar eficazmente con las personas involucradas en la gestión de un programa o actuar como un miembro informado de un equipo de la oficina de Programas, un equipo de cambio del negocio o un equipo de entrega del proyecto (que trabaje dentro de un ambiente de apoyo a MSP). Al finalizar, los participantes tendrán que demostrar que comprenden los principios y la terminología de la orientación MSP.

Objetivos

Realizando el curso los participantes serán capaces de:

Comprender el entorno de la gestión de programas y las características de las diferentes tipos de programas.

Comprender los beneficios de la aplicación de MSP para la gestión de un programa de cambio transformacional.

Comprender el propósito de los roles propuestos por MSP.

Comprender el propósito de los 7 principios, las 9 temáticas de gobierno y los 6 procesos del flujo de transformación.

Comprender el propósito de los productos de gestión de los programas de MSP (documentos).

Aprobar el examen MSP Foundation.

¿A quién va dirigido?

Miembros del equipo de Gestión de Programas

Miembros del equipo de Cambio del Negocio

Miembros del equipo de Entrega del Proyecto

Personas que deseen comprender la terminología y los conceptos fundamentales de MSP

Personas aspirantes a niveles más altos (por ejemplo, Programme Managers)

Agenda del curso

Durante el curso, el aspecto práctico de la guía MSP se enfatiza a través de tareas y ejercicios. El curso cubre todos los términos de MSP y preparará al candidato para el examen MSP Foundation con enfoque en:

Día 1:
  • Visión general de MSP
  • Descripción de los Principios y las temáticas de gobierno
  • Organización del programa
  • Visión
  • Identificar un programa
  • Definir un programa
Día 2:
  • Liderazgo y gestión de los interesados
  • Gestión de los beneficios
  • Modelo de diseño y entrega
  • Planificación y Control
  • Business Case
  • Entregar capacidad
  • Realizar beneficios
Día 3:
  • Gestión de la calidad y garantía
  • Gestión de riesgos y cuestiones
  • Gestión de los tramos
  • Cerrar un programa
  • Preparación para el examen MSP
  • Examen MSP Foundation
  • Conclusión del curso

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