KANBAN

Kanban para la mejora evolutiva es un método muy moderno (distinto al conocido dentro del ámbito de manufactura) para la gestión del cambio en la organización que también fomenta la innovación.

Descripción

Kanban para la mejora evolutiva es un método muy moderno (distinto al conocido dentro del ámbito de manufactura) para la gestión del cambio en la organización que también fomenta la innovación. Es utilizado a nivel mundial por empresas de todo tamaño —desde media docena de empleados hasta empresas de más de 100.000 empleados— y de diversos mercados, por los múltiples beneficios que proporciona.

Kanban es un método Lean (también llamado ágil de segunda generación) que permite gestionar la mejora de proyectos de manera altamente efectiva y acelerada. Su efectividad se debe fundamentalmente a la alta visualización del estado real del proyecto, a su manera de dispersar el riesgo para facilitar su gestión y de motivar la mejora basada en la identificación y entendimiento de la causa raíz de los aspectos críticos que afectan a los procesos y a las personas. La adaptación de este método a las necesidades de la organización y de los proyectos es muy rápido y facilita que se opere  a unos niveles de productividad muy elevados

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Duración:

8 horas en 1 ó 2 días

Formato:

Online y Presencial

Nº Participantes:

12

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Experta en RRHH

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Objetivos de aprendizaje

  • Entenderás los beneficios de la cohesión entre procesos y aspectos humanos para mejorar la organización mediante la aplicación del pensamiento sistémico.
  • Entenderás los beneficios del flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad.
  • Conocerás las propiedades y estructura de un sistema de Kanban.
  • Serás capaz de reflejar el proceso actual en un mapa de flujo de valor y un sistema de Kanban.
  • Aprenderás cómo gestionar al equipo a través de un sistema de Kanban.
  • Aprenderás a cuantificar y a analizar proyectos bajo el método Kanban.

¿Para quién?

N

Este curso va dirigido a todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos o actividades de soporte, independientemente del rol que desempeñen.

Contenido del curso

– El rol del facilitador
– Facilitación del proceso, espacio y energía
– Técnicas de facilitación
– Facilitación visual
– Facilitación para grupos grandes – Liberating Structures