Introducción Este curso tiene como objetivo permitirle desarrollar en el día a día su rol de directivo en forma efectiva y eficiente. En la actualidad, los directivos prácticamente no cuentan con tiempo para dedicarse a las tareas que les son propias. Por ello se debe encontrar y desarrollar el potencial de delegación a otros colaboradores. Una planificación meditada del proceso de...

Introducción Cuando nos enfrentamos a una situación de desempleo, todos nos hacemos las mismas preguntas: “¿y ahora qué?”,” ¿por dónde empiezo?”, “¿qué pongo en el curriculum?”, “¿cómo accedo a las ofertas de empleo?”, “¿por qué no me llaman?”. Y es que, a priori,  desconocemos las técnicas y herramientas que ahora se usan en la búsqueda de empleo. Lo que nos sirvió...

Introducción En este taller aprenderemos a diseñar procesos de adquisición de capacidades en tres áreas: cognitiva, procedimental y actitudinal. Además, mejoraremos nuestra capacidad de evaluar la transferencia de conocimiento.   Objetivos Además de aportar herramientas para la evaluación de aprendizajes, el taller tendrá un carácter práctico, de forma que se puedan revisar programaciones formativas y aspectos concretos que planteen los participantes. Agenda El diseño de la...

Introducción a la norma ISO 21500. Directrices para la dirección y gestión de proyectos Si bien en los últimos años ha aumentado en España el desarrollo de la Profesión de Dirección de Proyectos (en septiembre de 2012 superó a Francia en el número de certificados PMP), se considera que la publicación de la ISO 21500 "Directrices para la dirección y gestión de...

Información El PMI afirma en la presentación de la certificación PMI-ACP:El uso de Ágil como una aproximación a la gestión de proyectos se ha incrementado dramáticamente en los últimos años. Gartner predice que para finales de 2012 los métodos ágiles de desarrollo serán utilizados en el 80% de todos los proyectos de desarrollo de software. Los estudios del PMI han demostrado...

  Introducción En entornos de gran incertidumbre como los actuales es donde más resalta el valor de la gestión de riesgos. Es de este modo que se incrementan las posibilidades de éxito en los proyectos gracias a anticipación en lugar de a la reacción ante amenazas y oportunidades. Este curso mostrará como el Project Management Institute (PMI) nos sugiere realizar la gestión...

  Introducción Según el Project Management Institute (PMI), la EDT o Estructura de Desglose del Trabajo, conocida como Work Breakdown Structure (WBS), es la base de toda la planificación. Por lo tanto, es una técnica obligatoria y clave para realizar una buena planificación del proyecto.En este taller aprenderemos de forma práctica a crear WBSs y para ello trabajaremos sobre casos que nos...

   Introducción La técnica de Valor ganado o Earned Value Management (EVM) permite controlar el proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución.En este taller aprenderemos de forma práctica la técnica de Valor Ganado. Objetivos Conocer el estándar del PMI para la gestión del valor ganado, Practice Standard for Earned Value Management. Transmitir a sus equipos la importancia de la utilización...