Lean: mejora tu Business As usual

Antes de Agile, asentemos a Lean. Antes de lo nuevo, eliminemos lo viejo.
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Por qué esta experiencia de aprendizaje
Por qué esta experiencia de aprendizaje

Lean está estrechamente vinculado con lo que se conoce como agile, compartiendo ampliamente principios y valores. Sin embargo, al momento de ir a la práctica tienen un matiz: Lean se enfoca en mejorar la operación haciendo más eficiente el día a día, transformando lo que muchos llaman el Business As Usual. Agile se enfoca más en desarrollar proyectos que posteriormente se incorporarán a la operación. Actualmente son muchas las organizaciones que a pesar de adoptar agile para gestionar proyectos, siguen teniendo una saturación de las agendas, multitarea, sobrecargas de trabajo y paradójicamente más trabajo. Sensaciones de «desbordamiento», «agua al cuello», «no nos da la vida» o vamos como «pollos sin cabeza», están a la orden del día.

Este curso es una vuelta a la esencia de agile: una conexión con su antecesor Lean. Una vuelta a la simplicidad, a la mejora continua, al aprendizaje colaborativo, a la generación constante de valor y a la eficiencia del trabajo cotidiano. ¡Las adopciones ágiles más exitosas son las que han logrado cambiar el Business As Usual!

En este curso de Lean: mejora tu Business as usual,  exploraremos cómo esta filosofía japonesa, con su foco en eliminar desperdicios y en el Kaizen, brinda una propuesta accesible para todas las organizaciones y equipos, permitiendo mejorar sus resultados sin sacrificar productividad y bienestar, transformando la operativa diaria.

¿Quieres ser agile y no sabes por dónde comenzar? comienza por Lean. ¿Ya estás adoptando prácticas ágiles pero sientes que puedes ser mucho más eficiente, productivo y puedes mejorar tu propuesta de valor? Dale una oportunidad al enfoque de Lean. ¿Quieres que tu día a día sea más productivo y un enfoque agile de proyectos no te es aún relevante? Ve por Lean.

Detalles:

  • Modalidad: Online síncrono
  • Duración: 15 horas
  • Fechas
    • Martes 27 de febrero 2024 (17:00hrs a 19:30hrs de Madrid, España
    • Miércoles 28 de febrero 2024 (17:00hrs a 19:30hrs de Madrid, España)
    • Jueves 29 de febrero 2024 (17:00hrs a 19:30hrs de Madrid, España)
    • Martes 5 de marzo 2024 (17:00hrs a 19:30hrs de Madrid, España)
    • Miércoles 6 de marzo 2024 (17:00hrsa 19:30hrs de Madrid, España)
    • Jueves 7 de marzo 2024 (17:00hrsa 19:30hrs de Madrid, España)
  • Precio: 560€ IVA incluido (10% de descuento para registrados antes del 7 de febrero 2024).
Objetivos
Objetivos
  • Entender qué Lean y cómo puede ayudarnos.
  • Conocer la estrecha relación entre Lean y Agile, y por qué enfocarnos en Lean puede ser una propuesta acertada para mejorar los resultados de nuestro negocio.
  • Comprender las distintas prácticas que Lean nos aporta para mejorar la productividad y eficiencia de cualquier proceso, aumentando al mismo tiempo el bienestar de las personas.
  • Explorar casos concretos y qué están haciendo otras organizaciones.
Te interesa este curso...
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Si eres una persona, de cualquier ámbito e industria, y vives alguna de estas situaciones, ¡este es tu taller!:

  • Sientes que tu área está sobrecargada de trabajo y no está siendo eficiente.
  • Observas cómo la multitarea, reuniones sin valor y la falta de una visión compartida obstaculizan el logro de los resultados.
  • Te gustaría trabajar con agilidad en un futuro próximo, pero no sabes por dónde empezar.
  • Ya trabajas con agile pero lo sientes como un cascarón vacío: al desconectar con su esencia, los proyectos ágiles te están generando más trabajo y no ves cambios sustanciales. 
  • Quieres explorar nuevas prácticas que permitan mejorar la productividad, minimizando el estrés. 
  • Lideras un equipo y quieres que vivan una transformación, pero con cambios sencillos, simples y sostenibles.
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Introducción a Lean. 
    • Fundamentos de Lean, origen y principios. ¿De dónde viene Lean? Toyota Production System.
    • Beneficios de Lean. ¿Por qué trabajar con Lean?
    • Comprender la relación entre Lean y Agile, siendo Lean el antecesor de la agilidad. ¿Es Lean lo mismo que Agile? ¿cuáles son sus sinergias?
    • Lean Thinking House

 

  • Kaizen: la mejora continua como cultura. ¿Cómo pasar de un mindset de crítica a uno de crecimiento?
    • Filosofía Kaizen
    • Liderazgo Lean y Gemba
    • El entorno de trabajo Lean
    • Cimientos para una cultura Lean

 

  • Kaizen: la mejora continua en la productividad tu equipo y proceso. ¿Qué prácticas podemos aplicar para hacer nuestro trabajo más simple y de más valor?

    • Objetivos, métricas e indicadores de éxito. ¿Cómo podemos mejorar nuestra forma de medir el éxito?
    • Técnicas de Mapeo del flujo de trabajo.
    • Eliminación de desperdicios y de todo lo que no genera valor (3 Ms: Muda, Mura, Muri).
    • 5 S para optimizar el orden en las formas de trabajo, físicas y virtuales.
    • Visual Management con Kanban, como marco de trabajo para visualizar los flujos de trabajo, proyectos y buscar la mejora continua.
    • Desafío de perfección

 

  • Adopción de Lean en el aspecto humano:
    • Delegación y empoderamiento
    • Conversaciones de mejora continua: técnicas de feedback y feedforward
    • Técnicas para fomentar el aprendizaje y la mejora: matriz de hipótesis, retrospectivas, 5 por qués.
    • Lean y productividad personal

 

  • Casos prácticos y ejemplos
Facilitador
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Claudia Salas Corporativa 2023
Claudia Salas
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