icono huella

Lean thinking

Antes de Agile, asentemos a Lean. Antes de lo nuevo, eliminemos lo viejo.
gestion de proyectos nuestros cursos
icono entradilla
Por qué esta experiencia de aprendizaje
Por qué esta experiencia de aprendizaje
Lean thinking

Este curso es una vuelta a la esencia de agile: una conexión con su antecesor Lean. Una vuelta a la simplicidad, a la mejora continua, al aprendizaje colaborativo, a la generación constante de valor y a la eficiencia del trabajo cotidiano. ¡Las adopciones ágiles más exitosas son las que han logrado cambiar el Business As Usual!

En este curso de Lean thinking,  exploraremos cómo esta filosofía japonesa, con su foco en eliminar desperdicios y en el Kaizen, brinda una propuesta accesible para todas las organizaciones y equipos, permitiendo mejorar sus resultados sin sacrificar productividad y bienestar, transformando la operativa diaria.

Lean está estrechamente vinculado con lo que se conoce como agile, compartiendo ampliamente principios y valores. Sin embargo, al momento de ir a la práctica tienen un matiz: Lean se enfoca en mejorar la operación haciendo más eficiente el día a día, transformando lo que muchos llaman el Business As Usual. Agile se enfoca más en desarrollar proyectos que posteriormente se incorporarán a la operación. Actualmente son muchas las organizaciones que a pesar de adoptar agile para gestionar proyectos, siguen teniendo una saturación de las agendas, multitarea, sobrecargas de trabajo y paradójicamente más trabajo. Sensaciones de «desbordamiento», «agua al cuello», «no nos da la vida» o vamos como «pollos sin cabeza», están a la orden del día.

Detalles:

  • Idiomas: español e inglés
  • Duración: 20 horas, 3 sesiones de 2 horas.
  • Formato: Online síncrono
  • Fechas: 
    • Miércoles 23 de abril de 2025 (17:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
    • Miércoles 30 de abril de 2025 (17:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
    • Miércoles 7 de mayo de 2025 (17:00hrs a 19:00hrs de Madrid, España)
  • Precio: 250€
  • 10% de descuento para inscripciones early bird o para grupos de 3 ó más personas de la misma empresa.
  • 20% de descuento para desempleados

 

 

 

 

 

icono objetivos
Objetivos
Objetivos
  • Entender qué es Lean y cómo puede ayudarnos.
  • Conocer la estrecha relación entre Lean y Agile, y por qué enfocarnos en Lean puede ser una propuesta acertada para mejorar los resultados de nuestro negocio.
  • Comprender las distintas prácticas que Lean nos aporta para mejorar la productividad y eficiencia de cualquier proceso, aumentando al mismo tiempo el bienestar de las personas.
  • Explorar casos concretos y qué están haciendo otras organizaciones.
icono para quien
Te interesa este curso...
Te interesa este curso...

Si eres una persona, de cualquier ámbito e industria, y vives alguna de estas situaciones, ¡este es tu taller!:

  • Sientes que tu área está sobrecargada de trabajo y no está siendo eficiente.
  • Observas cómo la multitarea, reuniones sin valor y la falta de una visión compartida obstaculizan el logro de los resultados.
  • Te gustaría trabajar con agilidad en un futuro próximo, pero no sabes por dónde empezar.
  • Ya trabajas con agile pero lo sientes como un cascarón vacío: al desconectar con su esencia, los proyectos ágiles te están generando más trabajo y no ves cambios sustanciales. 
  • Quieres explorar nuevas prácticas que permitan mejorar la productividad, minimizando el estrés. 
  • Lideras un equipo y quieres que vivan una transformación, pero con cambios sencillos, simples y sostenibles.
icono-contenidos
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Introducción a Lean. 
    • Fundamentos de Lean, origen y principios. ¿De dónde viene Lean? Toyota Production System.
    • Beneficios de Lean. ¿Por qué trabajar con Lean?
    • Comprender la relación entre Lean y Agile, siendo Lean el antecesor de la agilidad. ¿Es Lean lo mismo que Agile? ¿cuáles son sus sinergias?
    • Lean Thinking House

 

  • Kaizen: la mejora continua como cultura. ¿Cómo pasar de un mindset de crítica a uno de crecimiento?
    • Filosofía Kaizen
    • Liderazgo Lean y Gemba
    • El entorno de trabajo Lean
    • Cimientos para una cultura Lean

 

  • Kaizen: la mejora continua en la productividad tu equipo y proceso. ¿Qué prácticas podemos aplicar para hacer nuestro trabajo más simple y de más valor?

    • Objetivos, métricas e indicadores de éxito. ¿Cómo podemos mejorar nuestra forma de medir el éxito?
    • Técnicas de Mapeo del flujo de trabajo.
    • Eliminación de desperdicios y de todo lo que no genera valor (3 Ms: Muda, Mura, Muri).
    • 5 S para optimizar el orden en las formas de trabajo, físicas y virtuales.
    • Visual Management con Kanban, como marco de trabajo para visualizar los flujos de trabajo, proyectos y buscar la mejora continua.
    • Desafío de perfección

 

  • Adopción de Lean en el aspecto humano:
    • Delegación y empoderamiento
    • Conversaciones de mejora continua: técnicas de feedback y feedforward
    • Técnicas para fomentar el aprendizaje y la mejora: matriz de hipótesis, retrospectivas, 5 por qués.
    • Lean y productividad personal

 

  • Casos prácticos y ejemplos
icono acompañante
Facilitador
Facilitador
Claudia Salas
Claudia Salas
icono formato
Formato
Formato
Online
Escríbenos si te interesa este curso
Protección de datos personales
Utilizaremos sus datos para responder consultas y realizar análisis estadísticos. Para más información sobre el tratamiento y sus derechos, consulte la política de privacidad
ilustracion-contacto