Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)

O cómo representar el alcance del proyecto para que todos lo entiendan

Por qué esta experiencia de aprendizaje

Estructura de desglose del trabajo

La técnica EDT también conocida por su nombre en inglés Work Breakdown Structure (WBS) es de las pocas técnicas que es obligatoria en todas las metodologías predictivas como PMBoK, PRINCE2 o PM2.

Gracias a la ella, conseguirás claridad sobre qué forma parte de alcance minimizando así las dudas dentro del equipo y los conflictos con el cliente.

Detalles:

Idiomas: español e inglés
Formato: online síncrono.
Duración: 4 horas
Fechas: 2 sesiones de 2h
10% de descuento early bird o para grupos de 2 ó más personas de la misma empresa.
20% de descuento para desempleados

Objetivos

Conocer los fundamentos de gestión del alcance en proyectos
Ser capaz de explicar y poner en práctica esta técnica
Ser capaz de identificar los vínculos de esta técnica de gestión del alcance con otros aspectos del proyecto como coste, cronograma y seguimiento

Te interesa este curso...

Si tienes discusiones frecuentes sobre qué entra o no en el alcance
Si te cuesta saber el grado de avance del alcance en los proyectos
Si quieres tener un control total sobre el alcance en tus proyectos

Qué voy a aprender

Fundamentos de gestión del alcance
Qué es y qué no es una EDT
Por qué es necesaria
Qué se necesita para empezar y cómo se estructura
Qué herramientas se pueden utilizar
Cómo se crea
Cómo se utiliza
Conexión de la EDT con otros aspectos de los proyectos
Ejemplos y ejercicio práctico

Facilitador

Ángel Águeda

Formato

Online

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