Facilitación del Cambio: más allá del Change Management

Ser agente del cambio en entornos volátiles

Por qué esta experiencia de aprendizaje

En un contexto tan cambiante y complejo como el actual es necesario contar con la capacidad de navegar los cambios. Los enfoques predictivos de gestionar el cambio, basadas en formación y comunicación corporativa, no son suficientes y menos en entornos altamente volátiles. ¿Cómo reaccionar ante entornos tan versátiles? ¿cómo minimizar las resistencias de las personas? ¿cómo generar una mejor capacidad organizacional de respuesta al cambio? ¿con qué marco guiar el cambio?

Objetivos

Aprender prácticas para gestionar el cambio en entornos complejos.
Saber aplicar prácticas para convertir la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”
Desarrollar la adaptabilidad como una competencia colectiva, y no solo individual.

Te interesa este curso...

Si necesitas de un marco estructurado que te ayude a gestionar los cambios de tu organización
Si buscas ayuda para descubrir las prácticas más eficaces para introducir y gestionar la transformación en tu equipo u organización
Si quieres conocer estrategias para mitigar las resistencias y generar un cambio menos estresante.

Qué voy a aprender

Qué es el cambio y cómo funciona nuestro cerebro. ¿Por qué cuesta cambiar?
Tipologías de personas ante el cambio.
De lo individual a lo colectivo: fomentar la adaptabilidad como una competencia colectiva.
Marcos de Gestión del Cambio: PROSCI, Lean Change Management, Kotter, etc.
Marco para estructurar y facilitar el cambio:
- Estrategia del cambio y propósito.
- Ideación
- Experimentación: gestión y medición de iniciativas de cambio.25
Gestión emocional durante el cambio: técnicas y herramientas.
Resistencia al cambio: prácticas.