Gestión de riesgos en proyectos

O cómo evitar el síndrome del apagafuegos

Por qué esta experiencia de aprendizaje

Gestión de riesgos en proyectos

En todas las metodologías se incide en que un Project Manager debe ser proactivo para evitar estar resolviendo problemas continuamente. Esto se puede validar si existe una gestión de riesgos formal y continua que identifique y actúe ante eventos que podrían ocurrir en el futuro.

No gestionar riesgos lleva de forma irremediable a apagar fuegos continuamente lo que dificulta alcanzar el éxito.

Objetivos

Introducción a la gestión de riesgos en proyectos.
Cómo gestionarlos:
- Plan de gestión de riesgos
- Identificación
- Análisis cualitativo y cuantitativo
- Gestión
- Seguimiento y Control
Gestión visual de riesgos
Herramientas de gestión de riesgos

Te interesa este curso...

Si eres Project Manager, Scrum Master, Agile coach…
Si formas parte de una PMO y quieres proporcionar una guía sobre la gestión de riesgos en proyectos
Si quieres incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos a través de una gestión proactiva

Qué voy a aprender

Principios
Conceptos clave
Ciclo de vida:
- Planificar
- Identificar
- Analizar cualitativamente
- Planificar la respuesta
- Implementar la respuesta
- Monitorizar
Documentos
Ejemplos y ejercicio práctico

Facilitador

Ángel

José

Formato

Online o presencial

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