Project Management

Gestión de riesgos en proyectos

O cómo evitar el síndrome del apagafuegos
gestion de proyectos
Por qué esta experiencia de aprendizaje
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Gestión de riesgos en proyectos: En todas las metodologías se incide en que un Project Manager debe ser proactivo para evitar estar resolviendo problemas continuamente. Esto se puede validar si existe una gestión de riesgos formal y continua que identifique y actúe ante eventos que podrían ocurrir en el futuro.

No gestionar riesgos lleva de forma irremediable a apagar fuegos continuamente lo que dificulta alcanzar el éxito.

Objetivos
Objetivos
  • Introducción a la gestión de riesgos en proyectos.
  • Cómo gestionar riesgos
    • Plan de gestión de riesgos
    • Identificación
    • Análisis cualitativo y cuantitativo
    • Gestión
    • Seguimiento y Control
  • Gestión visual de riesgos
  • Herramientas de gestión de riesgos
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  • Si eres Project Manager, Scrum Master, Agile coach… 
  • Si formas parte de una PMO y quieres proporcionar una guía sobre la gestión de riesgos en proyectos
  • Si quieres incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos a través de una gestión proactiva
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Principios de gestión de riesgos
  • Conceptos clave
  • Ciclo de vida de la gestión de riesgos
    • Planificar
    • Identificar
    • Analizar cualitativamente
    • Planificar la respuesta
    • Implementar la respuesta
    • Monitorizar
  • Documentos para la gestión de riesgos
  • Ejemplos y ejercicio práctico
Facilitador
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Evergreen-Angel Agueda
Ángel
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