Gobernanza de proyectos

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Por qué esta experiencia de aprendizaje
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En este taller te presentaremos el estándar para “Organizational Project Management (OPM)”: la gobernanza de OPM es un subconjunto de la gobernanza que incluye las políticas, procedimientos y sistemas a través de los cuales los ejecutivos dirigen, definen, autorizan y apoyan la alineación de carteras, programas y proyectos con la estrategia y los objetivos de la organización. El enfoque de la gobernanza debe diseñarse para que la gestión de las iniciativas basadas en proyectos sea lo más eficiente y eficaz posible.

También presentaremos los modelos de gobernanza de las principales metodologías, especialmente PRINCE2, PM2 y Scrum y desarrollaremos un caso para poner en práctica lo aprendido.

Objetivos
Objetivos
  • Entender qué es la Gobernanza de proyectos
  • Conocer el estándar del PMI “Organizational Project Management (OPM)”
  • Conocer los modelos de gobernanza de las metodologías más conocidas
  • Ser capaz de poner en práctica en un caso real un modelo de gobernanza de proyectos
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  • Si eres Project Manager, Scrum Master, Agile coach… 
  • Si formas parte de una PMO y quieres alinear la gobernanza de la organización con la gobernanza de los proyectos, independientemente de la metodología que sigan
  • Si quieres incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos a través de un modelo de gobernanza claro
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender
  • Introducción a la Gobernanza. Qué significa y para qué sirve
  • El estándar de Gobernanza de proyectos, programas y portfolios del PMI
  • Modelos de gobernanza de las principales metodologías 
  • Caso práctico
Facilitador
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Ángel Águeda
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