PM2 Advanced

La gestión de proyectos de la CE, abierta, libre y fácil de implementar
gestion de proyectos
Por qué esta experiencia de aprendizaje
Por qué esta experiencia de aprendizaje

PM² es una metodología de gestión de proyectos, ligera y fácil de usar, desarrollada por la CE que permite a los directores y equipos de proyectos ofrecer soluciones y beneficios a sus organizaciones a través de la gestión eficaz del trabajo de los proyectos. Incorpora una amplia gama de mejores prácticas de gestión de proyectos globalmente aceptadas como PMBOK, PRINCE2 e IPMA-ICB y es adecuada para cualquier organización pública o privada.

La certificación PM2 Advanced es una certificación de nivel 2 diseñada para confirmar la comprensión del candidato de los conceptos básicos y avanzados de la metodología PM², no sólo a nivel de concepto individual, sino también a nivel de las interrelaciones e interdependencias existentes.

Las preguntas del examen abarcan las 5 áreas de Gobernanza, Ciclo de vida, Procesos, Artefactos y Enfoque y se centran en los aspectos más aplicados de la metodología PM², cubriendo toda la amplitud del qué, cuándo, quién, cómo y por qué de la metodología PM². Los candidatos que logran la certificación demuestran un nivel de comprensión de la metodología necesario para dirigir un proyecto PM² con eficacia (o apoyar un proyecto PM² desde la posición de un experto).

Formato: Online síncrono, conexión en tiempo en real. 

Fechas y horarios:

  • Martes 30 de Enero, de 15:00hrs a 19:00hrs (horario Madrid, España.)
  • Jueves 1 de Febrero, de 15:00hrs a 19:00hrs (horario Madrid, España.)
  • Martes 6 de Febrero, de 15:00hrs a 19:00hrs (horario Madrid, España.)
  • Jueves 8 de Febrero, de 15:00hrs a 19:00hrs (horario Madrid, España.)
  • Miércoles 14 de Febrero, de 9:30hrs a 13:30hrs (horario Madrid, España.)
  • Jueves 15 de Febrero, de 15:00hrs a 19:00hrs (horario Madrid, España.)

Inversión:

  • 1.050€ IVA incluido. Inscripción general
  • 10% de descuento para inscritos antes del 15 de enero 2024 (early bird) o para grupos de 3 ó más personas de la misma empresa.

El precio incluye: 

  • 24 horas de formación distribuidas en 6 sesiones de 4 horas
  • 1 hora de preparación de la certificación en 1 sesión cuya fecha se determinará al finalizar el curso.
  • Guía y plantillas de PM2 en español e inglés
  • Diapositivas del curso en inglés
  • Acceso a simulador del examen de PM2 Center
  • 1 intento de examen PM2 Advanced
Objetivos
Objetivos
  • Comprender las características de los proyectos y de la gestión de proyectos
  • Comprender las cuestiones organizativas que rodean a la gestión de proyectos
  • Apreciar el valor de PM² en la gestión del trabajo de proyectos
  • Obtener los conocimientos necesarios para trabajar en proyectos PM²
  • Ser capaz de adaptar PM² al contexto de un proyecto
  • Ser capaz de aplicar PM² en proyectos reales
  • Estar listo para preparar la certificación PM² Advanced
Te interesa este curso...
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  • Buscas una metodología de gestión de proyecto sencilla y fácil de implementar
  • Ya has intentado la implementación de otras metodologías y has desfallecido en el intento
  • Quieres descubrir la gestión de proyectos desde una aproximación práctica
  • Quieres dar un salto exponencial en tu forma de gestionar proyectos
Qué voy a aprender
Qué voy a aprender

Los contenidos que se muestran a continuación se expondrán a medida que se desarrolla un caso práctico por lo que el tiempo dedicado a la teoría estará en torno al 40% y el resto serán ejercicios en equipo.
Aunque los contenidos se referencian en español el material del curso será en inglés puesto que el examen todavía no está disponible en este idioma.

  • Visión general de la metodología, los principios y la historia
    • La casa de PM²
    • El ciclo de vida del proyecto PM²
    • Agentes y artefactos clave de las fases PM²
    • Documentación del proyecto
    • ¿Qué es un proyecto PM²?
    • Enfoque PM²
    • Adaptación y personalización

 

  • Modelo de gobernanza de PM²:
    • organización y funciones
    • Partes interesadas del proyecto
    • Organización del proyecto: capas y roles

 

  • Roles:
    • Órgano de Gobernanza Pertinente (OGP)
    • Comité Directivo del Proyecto (CDP)
    • Propietario del Proyecto (PP)
    • Proveedor de Soluciones (PS)
    • Responsable de Negocio (RN)
    • Director de Proyecto (DP)
    • Grupo de Implementación en el Negocio (GIN)
    • Equipo Central del Proyecto (ECP)
    • Equipo de Soporte a Proyectos (ESP)
    • Otros roles

 

  • Fase de Inicio
    • Reunión de inicio
    • Solicitud de inicio del proyecto
    • Caso de negocio
    • Acta de constitución del proyecto
    • Puerta de fase: LpP (listo para la planificación)

 

  • Fase de planificación
    • Reunión de inicio de planificación
    • Manual del proyecto
    • Matriz de interesados en el proyecto
    • Plan de trabajo del proyecto
    • Plan de externalización
    • Plan de aceptación de entregables
    • Plan de transición
    • Plan de implementación en el negocio
    • Puerta de fase: LpE (Listo para la Ejecución)

 

  • Fase de ejecución
    • Reunión de inicio de la ejecución
    • Coordinación del proyecto
    • Aseguramiento de la calidad
    • Informes del proyecto
    • Distribución de información
    • Puerta de fase: LpC (Listo para el Cierre)

 

  • Seguimiento y control
    • Supervisión de progreso del proyecto
    • Control del cronograma
    • Control de costes
    • Gestión de las partes interesadas
    • Gestión de los requisitos
    • Gestión de los cambios del proyecto
    • Gestión de los riesgos
    • Gestión de incidencias y decisiones
    • Gestión de la calidad
    • Gestionar la aceptación de entregables
    • Gestionar de la transición
    • Gestión de la implementación en el negocio
    • Gestión de la externalización

 

  • Fase de cierre
    • Reunión de revisión de fin del proyecto
    • Lecciones aprendidas y recomendaciones posteriores al proyecto
    • Informe de fin del proyecto
    • Cierre administrativo

Adicionalmente a lo anterior se estudiarán las técnicas que aparecen en el apéndice C de la guía de PM 2 , Herramienta y técnicas de gestión de proyectos.

 

MATERIAL DE ESTUDIO 

  • Guía PM 2 3.0 en inglés y español
  • La plantilla de todos los artefactos en inglés y español
  • Herramientas y técnicas de PM 2 (apéndice C)

 

DOCUMENTACIÓN ADICIONAL

  • Project Management Tools & Techniques de PM2 en inglés
  • Resumen de la guía en inglés y españolexamen en inglés
  • Documentación utilizada durante el curso en inglés en formato pdf
Facilitador
Facilitador
Evergreen-Angel Agueda
Ángel Águeda
Formato
Formato
Online
Certificado
Certificado
PM2 Advanced
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